Onboarding nieuwe medewerkers

Cultuur krijgt steeds meer aandacht in organisaties en dus ook in onboarding programma’s. Dat is boeiend én lastig. Want wat is cultuur?

Een belangrijke bouwsteen van een onboarding programma is de organisatiecultuur: de kernwaarden en gedragingen die de organisatie wil uitstralen. Cultuur is ook één van de 4 C's van het onboarding model van Tayla Bauer.

Cultuur maak je samen: het is een over en weer proces van betekenisgeving. Het is goed om nieuwe collega's te introduceren in de uitgesproken en onuitgesproken waarden, gedragsregels en omgangsvormen. Dat helpt hen een succesvolle start te maken.

Om het echt te doorleven, kan dit geen eenrichtingsverkeer zijn. Nodig je nieuwe medewerkers juist uit om ook hun eigen waarden en behoeften in te brengen en zich zo actief tot jullie cultuur te verhouden.

Wanneer we onze trainingen inzetten bij een onboarding programma, maken we er maatwerk van. Samen kijken we wat jullie willen bereiken, wat jullie al hebben en hoe onze trainingen de impact van jullie onboarding programma vergroten.

Contact

Goede Bedoeling Kickstart

In deze training zoomen we met jullie nieuwe medewerkers in op hun persoonlijke waarden en die van de organisatie. Met hun eigen 'Goede Bedoeling' bij jullie organisatie te definiëren, leggen ze een stevig fundament onder de start van hun nieuwe baan.

Bokstraining

Ergens voor staan is één. Blijf je ook staan als het spannend wordt? Als de stroming sterker wordt en je weerstand tegenkomt. Standvastig blijven staan, flexibel meebewegen en volhardend blijven gaan. Al deze elementen komen terug in de training.

Dieperdag

Geen stroomversnellingen op deze dag, maar ruimte voor reflectie. Zie jullie nieuwe medewerkers de dingen die zij echt belangrijk vinden ook terug in hun dagelijks werk?

In het eerste jaar bij een nieuwe baan is er vaak sprake van een hoog verloop. In deze training - die meer een experience is - worden eerlijke vragen gesteld en gaan jullie nieuwe medewerkers weer met frisse inspiratie aan de slag.

De training kan worden ingezet na de eerste 100 dagen.

De kracht van verbondenheid

Bij de start van een nieuwe baan is iemand vaak vol motivatie om er het beste van te maken. Hoe hou je die motivatie vast? Volgens wetenschappers Richard Ryan en Edward Deci zijn er drie aspecten die bijdragen aan intrinsieke motivatie: autonomie, verbondenheid en bekwaamheid.

Verbondenheid en het verlangen om erbij te horen is voor veel mensen een sterke motivator. Om je te kunnen verbinden aan een organisatie is het enorm belangrijk om je te kunnen verhouden tot de cultuurwaarden van die organisatie.

Je kernwaarden zitten op een diep niveau. Aan het eind van jullie onboarding programma, hebben alle nieuwe medewerkers niet opeens jouw organisatiewaarden als hun kernwaarden. Probeer je cultuur niet op te leggen, maar nodig nieuwe medewerkers juist uit om zich hiertoe te verhouden. Zo ontdekken zij waar de raakvlakken liggen, waar het misschien gaat schuren en wat zij juist te brengen hebben.

Benieuwd wat we voor jouw trainees kunnen betekenen?

Neem contact op om kennis te maken of een vrijblijvend advies te ontvangen.

Neem contact op